东南网12月25日讯(本网记者 陈诗婷 通讯员 陈辉腾)近年来，南安市委编办锚定革新“要点”、破解革新“痛点”、打造革新“亮点”，秉持“调组织以活机制、优功能以兴作业”的中心准则，以“攥指成拳”的攻坚合力打破革新瓶颈，以“砥砺前行”的责任担任擘画开展新局，稳步推进作业单位革新试点作业落地收效。

  针对作业单位“小散弱”、责任穿插堆叠等结构性弊端，南安市委编办跳出“物理整合”的传统思想，推进组织设置向“化学相融”的深度革新跨进。一方面，坚持体系重构思路，精准整理功能关联度高的部分所属作业单位，决断撤并功能空转、使命不饱和的单位，促进优质资源互补同享，大幅度下降行政运转本钱。另一方面，杰出试点先行演示，以市文体旅局为革新试点，整合原市旅行服务中心、体育总会、体育中心、公民礼堂等单位中心责任，立异组成市文明体育和旅行服务中心，一起将市文明馆、美术馆、图书馆、李成智大众图书馆“四馆”归入一致办理范畴，由中心综合股室统筹实行“四馆”党建、人事、编制等公共办理责任。试点革新累计精简作业单位8个，回收作业编制14名，从本源上破解了“有人无事干、有事无人干”的结构性对立，完成了功能装备的最优化。

  聚集体系机制梗阻，南安市委编办以立异思想打破传统途径依靠，为作业单位开展注入全新动能。经过推进编制资源“下沉一线”，夯实底层服务根基。该办严厉遵从“宜放则放、权责匹配”准则，将与底层作业亲近的城镇的畜牧兽医站、城镇（大街）广电站、市商场服务中心全体下放至属地，累计核增城镇（大街）作业编制83名，有用补齐了底层一线作业力气短板。此外，该办经过探究“政府购买服务”新模式，完成“养事不养人”转型，将市体育中心、市公民礼堂等单位的运营维护功能归入政府购买服务范围，既提升了公益服务的质量，又提高了财政资金运用效益。该办还施行“人性化”安顿行动，保证革新平稳过渡，经过分外的注重涉改人员安顿作业，坚决根绝“断崖式”分流，以及跨部分统筹分配、转岗技术训练、职级期限保存等多元化途径，妥善解决了组织吊销后的人员安顿问题。

  直面革新中的难点堵点问题，南安市委编办经过优化资源装备、强化特征功能，推进公益服务供应提质增效。一方面，集约装备编制资源，激活编制“存量”生机。将革新中回收的编制资源作为保证民生开展的“源头活水”，优先向教育、医疗、养老等民生要点范畴和底层一线歪斜，保证“好钢用在刀刃上”，显着提升了编制资源的集约运用效益。另一方面，深挖当地文明根由，打造特征公益品牌。安身南安深沉的国际文明遗产资源优势，组成南安市国际文明遗产维护中心，将涣散于九日山、安平桥、蔡氏古民居等多处的文明遗产维护功能进行体系性整合，完成了文明遗产一致维护、体系规划、聚力开展的新格局，成功刻画了具有南安辨识度的公益服务新手刺。

  信息网络传达视听节目答应（互联网视听节目服务/移动网络视听节目服务）证号：1310572 播送电视节目制造运营答应证（闽）字第085号

  网络出书服务答应证 （署）网出证（闽）字第018号 增值电信业务运营答应证 闽B2-20100029

  福建日报报业集团具有东南网采编人员所创造著作之版权，未经报业集团书面授权，不得转载、摘编或以其他方法运用和传达

  职业品德监督、违法和不良信息告发电线）告发邮箱：福建省新闻品德委告发电话：