一年前，我省七大工业出资集团树立，这是龙江破解经济总量不大、展开速度不快、展开质量不高和展开动力缺乏的“先手棋”。

  一年后，在全省两会举行之际，在全省公民只争朝夕决胜全面小康、不负年光光阴推进复兴展开的要害时刻节点，七大工业出资集团递交了一份令人振奋的“周岁”答卷。

  2019年，省交投集团出资方向除了交通根底设施、交通信息化建造、公路办理与维护等老本行外，还有矿藏资源开发、物流工业园区、土地资源开发使用和工业基金出资等范畴，热心参加了哈尔滨至肇源高速公路建造项目、我国五矿黑龙江石墨工业项目、中以工业小镇项目、龙江复兴基金项目、牡佳客专项目等。

  作为全省交通根底设施建造投融资途径、交通本钱运营和债款办理途径、东北亚跨境物流买卖途径、矿藏土地资源运营办理途径，省交投集团经过全面建造归纳交通、财物运营、资源开发、运送买卖、交通科技、工业出资“一主五辅”工业集群，计划到2025年底财物规划超越4000亿元，运营收入打破200亿元。

  2019年建投集团全年完结新签合同订单500亿元以上，运营收入320亿元，为2022年完结500亿元运营规划奠定了坚实根底。

  曩昔一年，建投集团先后与哈尔滨新区、牡丹江、伊春、七台河、鸡西、鹤岗、大兴安岭、尚志等地签署《战略协作协议书》，在生态、水利、民生根底设施建造等方面广泛展开协作。现在，集团总出资11亿元的黑龙江省“百大项目”七台河市桃山湖生态环保水利归纳治理PPP项目已成功落地，一起为龙建股份获取7.5亿元的桃山湖环境EPC项目供给了杰出的协作根底。

  建投集团活跃参加哈尔滨新区建造，现在已就10亿元雨水分流项目、140亿元路桥建造项目、10亿元河道清淤项目、40亿元土地收拾项目到达协作意向。

  旅投集团树立了由集团控股的“黑龙江文旅信息科技有限公司”，旗下的“趣龙江”工业服务途径2019年11月正式上线运营，以“才智+买卖+供应链金融形式”疏通旅行业融资途径，完结了全省旅行“一张网”“一机一码游龙江”。上线一个多月，“趣龙江”新媒体阅览用户超越330万，签约分销商209个，加盟供货商38个，用户打破1.5万。

  推进“我国北极岛·龙江榜首湾”、牡丹江“东北抗联基地·红色旅行归纳体”等项目落地开发，其间牡丹江“东北抗联基地·红色旅行归纳体”项目已归入黑龙江省2020年“百大项目”目录。现在，集团旅行项目储藏已达12个。

  盯梢研讨省内优质风电项目，扩劲风电装机规划，风电出资途径中标大庆20万千瓦风电项目，与兰西、鸡西别离到达11.05万千瓦、2万千瓦风电开发协议。着眼中长期展开，优化本钱结构，生物质发电途径增资扩股至8亿元，增强集团对中心财物的控制力，引进资源、技能、资金实力更强的战略出资者，坚持做大生物质发电工业规划，集团控股2个项目已投产运营，7个项目处于建造期，其间6个为“百大项目”，总装机容量到达27万千瓦。

  发挥基金引导功用，做好工业培养。基金办理途径科力公司推进树立32亿元龙江复兴基金，助力龙江战略性新鼓起的工业和高新技能工业高质量展开；推进新光光电在上交所科创板上市，成为东北地区首家科创板上市企业；辰能风司出资1600万元出资的工程北米、高铁刹车片项目，进入省支撑严重科学技能成果转化项目之列。

  金控集团估计2019年完结赢利超越9亿元，同比增加超越50%，国有财物保值增值率超越105%。

  活跃支撑自贸区建造，推进树立自贸区归纳出资基金，谋划树立自贸区金融集合区，为打造服务国家战略“龙江样板”供给融资支撑。下降担保门槛，缓解小微、“三农”等实体经济“融资难”“融资贵”问题，助力龙江经济高水平质量的展开。一起活跃引进社会本钱，与省发改委活跃对接，全力支撑我省“百大项目”建造。

  2020年金控集团将慢慢地加强金融服务实体经济和我省其他六大工业出资集团的才能。一起，杰出中心事务竞赛优势，以数字金融为引擎，以普惠金融服务为方向，全力打造当地金控集团数字化转型与数字化办理标杆企业，为龙江全面复兴全方位复兴注入展开动能。

  2019年，农投集团完结总出资额5.4亿元，其间出资新设二、三级子公司7家，并实缴注资1.5亿元；出资2.2亿元由省政府建议树立的龙江工业复兴基金，推进龙江全面复兴全方位复兴，加速“六个强省”建造；完结与厦门象屿集团的协作项目，对其增资1.7亿元。

  2020年，农投集团将使用我省现有优势资源，经过本钱的合理装备，打造完好农业工业链条，构建高质量的现代农业工业系统，持续聚集我省农业工业要点范畴和要害环节展开投融资活动，包含绥化大豆协作项目、俄罗斯远东种业项目、天津利达协作项目、农田管家协作项目，并拟树立黑龙江省农投农业科技复兴基金等一系列投融资要点项目。

  自龙江森工集团挂牌以来，已完结了公、检、法、教育等悉数行政功用和部分社会功用的移送，其间触及2000余项森工政府权利。森工集团完毕了70年“政企合一”的办理体制，改制重组成为国有大型生态公益性企业。

  省委省政府将改组后的森工集团定位为大型国有生态公益性企业，赋予生态建造、工业高质量展开、林业出资三项功用。现在，在深化变革方面，集团全力安排推进执行要点国有林区变革，如期完结了森工变革阶段性方针。集团总部“三项准则”变革实施方案出台，开始树立集团总部中层办理人员能上能下、市场化选聘职工的作业机制。在工业高质量展开、林业出资等方面，龙江森工集团正在活跃与央企展开协作对接，预备一起推进在森林食物、旅行康养、房地产等范畴的协作开发。树立校企联盟，森工集团与东北林业大学、东北农业大学、中医药大学等院校展开产学研沟通，推进在运营维护、才智森工、森林食物、北药开发等范畴的技能创新与协作。